Der JAZZController
Was Controlling vom Jazz lernen kann, oder
wie mir der Jazz hilft, Organisationen mit/im
Controlling zu begleiten!
KONTEXT-ZENTRIERTES Controlling – individuell und organisationsbezogen!
Linien- oder Selbstorganisiert, klassisch oder agil –
auf den Organisationskontext kommt es an!
Planung und Controlling in ungewissen Zeiten!
Controlling ohne Business-Theater!
Neuer Wein in alten Schläuchen!
Alles eine Frage der Geisteshaltung – Mindset schlägt Methode:
Auf die Haltung kommt es an – klassischen Methoden mit neuem Geist erfüllt!
#businessgroove – Controller & Coach
Hoch performante Teams durch Befähigung und Förderung im Team!
Selbstorganisation statt Selbstüberlassung – Selbstorganisation braucht Führung!